ПРОГРАММЫ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ

Олимпия Бизнес Трэвел всегда проявляет индивидуальный подход к клиентам, поэтому уже на этапе переговоров проводит экспресс-анализ эффективности использования трэвел-бюджета компании, а так же консультации по общим вопросам его оптимизации.


Мы помогаем нашим клиентам ежегодно экономить 15- 25% бюджета на деловые поездки.
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ?


ГАРАНТИЯ ЛУЧШЕЙ ЦЕНЫ

  • Тарифы авиакомпаний из 4х систем бронирования GDS, прямых подключений к авиакомпаниям;
  • Прозрачность ценообразования и отсутствие скрытых сборов - оформление билетов непосредственно из ресурса мест авиакомпаний;
  • Тарифы отелей и трансферов от 20+ консолидаторов, прямые контракты с отелями;
  • Сравнение тарифов с сайтами авиакомпаний, booking.com, корпоративных цен и публичных тарифов;
  • По максимуму подключаются все доступные программы перевозчиков и отельные программы со специальными ценами от отелей.

ОПТИМИЗАЦИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ПРОЦЕССОВ НА СТОРОНЕ КЛИЕНТА

  • 100% Автоматизация процесса оформления командировки на базе системы онлайн-бронирования;
  • Внедрение технологий управления командировками (онлайн, мобильные решения);
  • Гарантия соответствия всех заказов трэвел политике клиента.

ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОПТИМИЗАЦИИ

  • Возможность отсрочки платежа;
  • Исключение наличных оплат за трэвел услуги;
  • Обслуживание филиалов, аффилированных компаний на ЕДИНЫХ УСЛОВИЯХ и с централизованной оплатой;
  • ЭДО - обмен документами в электронном виде с помощью провайдеров (Диадок, Такском, СБИС).

АНАЛИТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ:

  • Доступны более 10 стандартных отчетов, предоставляемых на регулярной основе;
  • Любые нестандартные формы отчетности по запросу клиента;
  • BCP план (Меры по обеспечению бесперебойности бизнеса);
  • Поддержка ISOS/IJet.

Олимпия Бизнес Трэвел всегда видит пути снижения затрат и быстро реагирует, предлагая клиентам инструменты по оптимизации и контролю расходов на деловые поездки. Формируя понятные и четкие рекомендации мы помогли многим компаниям из различных отраслей использовать подходящие именно для них способы сокращения расходов.

ОДИН ИЗ РЕАЛИЗОВАННЫХ КЕЙСОВ:

Расходы Клиента на трэвел: 68 000 000 руб. в год
Задача клиента: Сокращение расходов на 10-15% в год.
После проведенного аудита расходов и пересмотра политики о командировках:
АВИА - сокращена средняя стоимость авиабилета на 2807 руб., что принесло общую экономию по авиаперевозкам 4 486 200 руб. (15.8%) за год;
АВИА - подключены корпоративные программы лояльности авиакомпаний, что позволило получать корпоративный кэшбек: 
Aeroflot - Возврат бонусными баллами 5% от тарифа авиабилета,
S7 Airlines - Возврат бонусными баллами 5% от тарифа авиабилета,
Ural Airlines - Скидка на перелеты 7 % от тарифа авиабилета, что принесло общую экономию по авиаперевозкам 1 050 000 руб. за год.

ЖД - за счёт покупки билеты на Сапсан по тарифу "туда-обратно" стоимость билета снижена на 20%. Приобретение билетов не менее чем за 14 дней до отправления поезда помогли сократить затраты на 18%, что принесло общую экономию по железнодорожным перевозкам 2 153 600 руб. за год;

НАЗЕМНЫЕ УСЛУГИ - в городах присутствия Клиента, заключены договоры с наиболее часто бронируемыми гостиницами (проведен внутренний тендер),что позволило сократить общие расходы на 9,5%.

Пример: Бронирований с minimum stay 2 дня в г. Москва: 950
Стоимость бронирования (Компания): 10 640 500 руб.
Стоимость бронирования (бенчмарк): 9 682 855 руб.

ОБЩАЯ ЭКОНОМИЯ

трэвел бюджета по итогам года составила 12,6% (более 8 000 000 руб.)


Узнайте, как мы можем помочь Вам оптимизировать затраты на деловые поездки:

Скачать презентацию


Получить предложение